O PERFIL DO LÍDER NA VISÃO DE JETRO

Êxodo 18. 13-27

por Raydfran Leite de Oliveira

1. INTRODUÇÃO

Um dos maiores líderes da história do povo de Israel sem sombra de dúvidas foi Moisés, apesar do mesmo ter sido educado em toda ciência dos egípcios e sendo poderoso em palavra e obras¹, certamente não foi confiando nessa educação ou diplomacia que exerceu a sua liderança, mas foi seguindo a orientação divina que ele conseguiu conduzir o povo a terra prometida. A chamada de Moisés foi feita diretamente por Deus quando ele estava no deserto de mídiã², para ser libertador, juiz e legislador, ou seja, para ser o líder espiritual dos hebreus e conduzi-los ao destino final; Sua liderança foi marcada por grandes desafios, um deles era julgar as causas do povo, um serviço bastante laborioso, pois o contingente de pessoas era muito elevado, tendo as vezes que passar o dia inteiro em pé para julgar as queixas e demandas do povo, método não recomendado, pois estava colocando em risco tanto a ele como o povo que ficava em pé o dia inteiro esperando a sua vez de ser atendido. Às vezes no afã de fazer tudo sozinho o líder acaba comprometendo a sua saúde, e corre o risco de perder o controle da situação, pois é preciso distribuir tarefas.

Jetro sendo sogro de Moisés e observando que o método usado pelo seu genro não era adequado naquele contexto, foi usado por Deus para aconselhá-lo. As escrituras ensinam que na multidão de conselho há sabedoria³, líderes que se consideram absolutos e não ouvem conselhos está fadado ao fracasso, Moisés mesmo sendo escolhido por Deus, foi humilde o suficiente para ouvir seu sogro. Sem esse conselho talvez, o grande libertador do povo hebreu não teria se tornado tal como é conhecido e fracassado no exercício da sua liderança.

2. QUEM ERA JETRO

De acordo com o relato bíblico, Jetro que também era chamado de Reuel, era sacerdote de midiã e mais tarde veio a se tornar sogro de Moisés, na Bíblia ficou conhecido pelos sábios conselhos ao grande libertador do povo hebreu.

3. ANÁLISE AVALIATIVA DE JETRO

Jetro certamente além de ser sacerdote de midiã era um observador nato, pois antes de se meter a dar conselho primeiro pôs se a observar as atitudes do genro, os líderes excelentes são bons observadores. Vejamos.

3.1 Ele fez uma avaliação observativa da liderança de Moisés; Vendo, pois, o sogro de Moisés tudo o que ele fazia ao povo,v14; Quando estamos muito envolvidos numa tarefa não temos a mesma visão daqueles que estão observando do camarote, por isso ficamos bitolados.

3.2 Ele perguntou o que era aquilo que Moisés estava fazendo; Que é isso que fazes ao povo?, v14b. O dialogo é o segundo passo a se tomar quando se quer aconselhar alguém, para que tenhamos uma dimensão exata do que está acontecendo é melhor ouvir a pessoa, antes aconselhar.

4. O DIAGNOSTICO E CONSELHO DE JETRO

Existe um adágio popular que diz que “se conselho fosse bom não era dado era vendido”, pensamento este que está longe de ser verdade, evidentemente que precisamos ter discernimento para entender que não são todos os conselhos que devem ser colocados em prática. Um exemplo bem claro é o de Roboão5 que em vez de seguir o conselho dos anciãos do seu povo, preferiu dar ouvidos a os jovens aventureiros do seu tempo, o que resultou em grande desgraça para ele e para os seus liderados; Um homem de Deus precisa ser sábio para lidar com as sutilezas de homens ensandecidos pelo pecado da soberba.

Já vimos anteriormente que Moisés foi bem diferente, pois o mesmo obteve sucesso ao dar ouvidos aos sábios conselhos do seu sogro. Se não vejamos.

4.1 Ele diagnosticou e afirmou que a atitude Moisés não era boa; Não é bom que fazes, v17b;

4.2 Ele percebeu que a atitude de Moisés poderia resultar num esgotamento físico, Sem dúvida desfalecerás, tanto tu, como este povo que estás contigo, v18a;

4.3 Ele observou que o trabalho era pesado demais para Moisés, v18; Quando Deus nos manda fazer um trabalho que se tornar muito pesado já é à hora de compartilhar a carga.

4.4 Ele afirmou que Moisés sozinho não podia fazer ou não daria conta, v18; Nessa hora é imprescindível que o líder saiba trabalhar em equipe.

4.5 Ele pediu que Moisés ouvisse suas palavras; Ouve, pois, as minhas palavras; eu te aconselharei, v19a; As vezes evitamos ouvir bons conselheiros, e as conseqüências são irreversíveis. Precisamos parar, para ouvir, veja bem o que Jetro disse ouve minhas palavras e eu te aconselharei, enquanto líderes não podemos ter o orgulho de pensar que sabemos de tudo e que não precisamos ouvir pessoas sábias e experientes, o homem é um eterno vir aprender6.

4.6 Ele mostrou a Moisés que seu conselho não alteraria sua missão; Seja você o representante do povo diante de Deus e leve a Deus as suas questões. Oriente-os quanto aos decretos e leis, mostrando-lhes como devem viver e o que devem fazer, v19,21. O primeiro sinal de um bom conselho é observar se ele não vai alterar o propósito de Deus em nossa vida, do contrário não devemos colocá-lo em prática.

5. JETRO TRAÇA O PERFIL DOS AUXILIARES DE MOISÉS

Ao observar o contingente de pessoas, Jetro faz um planejamento estratégico para aquela realidade e orienta Moisés a escolher homens com um perfil específico. Como um homem experiente ele bem sabia que os líderes auxiliares de Moisés, não poderiam ser qualquer pessoa. Isso dar-se pelo tamanho da envergadura do oficio de julgar as mais diversas causas do povo de Deus; Moisés jamais podia errar na hora da escolha, deveria ser uma escolha criteriosa analisando as qualificações morais e espirituais, bem como as aptidões de cada um:

5.1 Procura dentre o povo homens capazes, v21, O dever de procurar auxiliares era de Moisés, já são muitos aqueles que no exercício de sua liderança, entrega suas responsabilidades a outros, quando Deus lhe atribuir uma responsabilidade é porque Ele exige que você assim o faça. Outra coisa que Jetro fez questão de pontuar era sobre o perfil de seus auxiliares, que deviam ser primeiramente capaz6, o erro de muitos líderes é colocar pessoas para assumir uma função só para preencherem uma lacuna ou porque são boazinhas, sem que a mesma tenha as qualificações necessárias. Atitudes como essa podem revelar duas coisas; ou o líder não tem discernimento para fazer escolhas ou não preparou pessoas para lhe auxiliar.

5.2 Homens tementes a Deus, v21; Eles deveriam ser piedosos e obedientes a Deus, aqueles que são escolhidos pelo Eterno para ser líderes do seu povo precisam acima de tudo, ter uma vida de obediência e submissão ao soberano Deus.

5.3 Homens de verdade, v21; Essa expressão usada por Jetro nos arremete a dois entendimentos, primeiro é que esses homens deveriam ser firmes e honrar o seu gênero; segundo esses homens deveriam falar sempre a verdade e evitar o contrário, certamente para dar exemplo. Tinham que ser homens de confiança.

5.4 Homens que aborreçam a avareza, v21; Pessoas avarentas nunca se conformam com que possuem são apegadas demasiadamente aos bens materiais, são gananciosas, esses homens deveriam ser desapegados as coisas materiais, não gananciosos, ou seja, honestos em tudo.

 

6. PLANO ESTRATÉGICO

Após traçar o perfil dos líderes, ele faz um planejamento estratégico e orienta seu genro que distribua aos mesmos suas devidas responsabilidades, de acordo com a capacidade de cada um para liderar o povo:

6.1 Estabelecer uma ordem executiva; Põe-nos sobre eles sobre chefes de mil, chefes de 100, chefes de 50 e chefes de 10, v21b. Repare bem que a quantidade de pessoas para cada um, não foi igual, podemos aprender que: Cada um deve ser colocado de acordo com sua capacidade, se capacidade de um é para 50 pessoas, ao colocarmos sobre 100, vamos ter prejuízo, pois o mesmo não dará conta ou e não terá habilidade para liderar esse grupo; da mesma forma se colocar o de 1000 sobre 100 também teremos prejuízo, pois haverá perca no rendimento, pois uma pessoa que pode assumir uma tarefa maior ficará limitada numa responsabilidade menor.

6.2 Estabelecer o tempo do trabalho; Para que julguem este povo em todo tempo, v22a; o trabalho realizado por esses líderes era de tempo integral, nem todo fomos chamados para trabalharem de tempo integral, mas aqueles que foram chamados devem fazer com total dedicação, o texto fala que eles deviriam julgar o povo em todo tempo.

6.3 Especificar que causas eles julgariam; Toda causa grave trarão a ti, mas toda causa pequena eles mesmos julgaram; e eles levarão a carga contigo, v22. Eles podiam julgar qualquer tipo de causa pequena, somente as pequenas. As maiores deveriam ser passadas a Moisés. Cabe aqui observarmos três coisas; primeiro, se os sub – chefes, colocados por Moisés não cumprissem sua parte o trabalho não seria feito conforme o combinado e sobrecarregaria Moisés da mesma forma; segundo, se eles não repassassem as causas maiores, resultaria em graves problemas, pois certamente o povo não voltaria em paz e satisfeito para casa; terceiro, se Moisés incorporasse uma crise de ciúme em relação aos sub – chefes, e não desse liberdade para eles julgarem as causas menores, traria sobre si um sobrecarga que conseqüentemente resultaria em desfalecimento, prejuízo a sua saúde. Para que o trabalho seja feito com excelência sem prejuízo, todos têm que realizar a sua parte conforme o estabelecido e aprovado por Deus.

6.4 Submeter o plano estratégico à vontade de Deus, v23; Pois mesmo sabendo que o seu conselho era bom, Jetro o submeteu a vontade soberana do eterno, revelando a sua humildade e dependência em Deus. Mesmo quando nosso plano parece ser o melhor precisamos consultar a Deus, somente Ele sonda e conhece todas as coisas e dará aprovação final.

7. O MENTOR E O MENTORIADO

7.1 O mentoreado; Já não restam mais dúvidas de que os conselhos e planos de Jetro foram aprovados por Deus, pois o texto sagrado mostra que Moisés atendeu as palavras de seu sogro e fez tudo quanto este lhe dissera, v24. Não adianta nada quando se faz um planejamento e não se cumpre o planejado, certamente os objetivos e metas de um grupo que assim faz não serão alcançados; todavia quando se pratica o plano aprovado por Deus à vitória é certa.

7.2 O mentor; Jetro só retorna para sua terra, v27 ao observar que seu genro estava obtendo sucesso no exercício de sua liderança após colocar seus conselhos em prática. O verdadeiro mentor espiritual só deve deixar seu mentoreado ao observar que o mesmo está apto para seguir sozinho.

8. CONCLUSÃO

Que Deus nos abençoe e nos ensine direta ou indiretamente através dos seus enviados. Que o Senhor Jesus nos faça vitoriosos e bem sucedidos no exercício da liderança cristã.

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1. Atos 7.22

2. Êxodo 3.1-6

3. Provérbios 11.14

4. Êxodo 2. 18

5. 1Reis 12. 6-15

6. Satre

7. CAPAZ: Que tem o conhecimento ou habilidade para fazer algo; Competente.